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绍兴滨海新城精准治水,力求成为生态经济同发展‘样板房’

发布时间:2026-01-14 01:34:39点击量:

嵊州滨海新区的治水事务,一份详尽的地图变成了核心,这张地图并非只是图纸,还是精确行动的导引,直接关联到后续治理事务的成果。

作战地图的精准绘制

滨海新城依据高分辨率卫星影像,绘制水体治理作战地图,他们组织多部门人员,对辖区内全部22个行政村的水体展开三轮彻底排查,保证不遗漏任何角落,排查标准十分严格,卫星图上显示的水体,不论大小都要实地核实,即便已消失的水体也需拍照确认。

经此种地毯式摸排,工作人员所采集的水质样本达1600份,用于检测。最终,他们精准识别出需重点治理的水体清单,为后续行动提供清晰目标。这张地图,使每一个参与治水的人员均可快速定位问题,做到心中有数。

现场制定一村一策

并非在摸清底数后,治理方案于办公室凭空生成。每至一村,工作人员召集村干部以及村民代表。其一起查看检测数据,还勘察现场环境。大家依据实际情形展开讨论,紧接着当场确定该村各个小微水体的具体整治办法。

这种做法使得方案的针对性以及可行性得以确保,村民的意见被充分尊重了。方案确定之后,就要在地图上做出明确标注,进而形成直观的“五色图”。哪里的问题急需被解决,哪里的治理已然完成,通过图例能够一目了然地呈现出来。

引入竞赛机制激发动力

为促使各村踊跃行动起来,滨海新城引进了“插旗竞赛”这一机制,他们把治水任务的完成状况和大红旗帜联系在一起,哪个村子最先达成劣五类水剿灭任务,那个村子的村支书能把红旗插到镇办公楼的作战室当中 。

这样一种公开的荣誉较量促成了有效的激励,村干部出于集体自尊感,必然会加大工作强度和力度,谁都不情愿因落后而在面上失去光彩,评比机制营造产生了你追我赶的气氛状态,把外在压力转变成内在的工作动力 。

建立多层巡查责任体系

治水成果要巩固,就得有持续监督,滨海新城设定了严密责任巡查制度,各级干部巡查频次有明确规定,村干部得每天巡查,乡镇干部起码每三天巡查一回,上级挂联部门也要定期参与 。

采取巡查情况直接同考核相挂钩的方式,要是某一个村的治水任务没有完成,那么与之对应的挂联部门在年度考核里也会被扣分。这一制度会把各级的干部利益和治水成效捆绑在一起,从而确保巡查工作不会走过场,真正可使责任落到实处。

标准化工具辅助科学验收

新城为确保巡查以及验收工作具备科学性还有规范性,统一配发了三件实用工具,其中PH试纸可用于快速检测水体酸碱度,塞氏盘能用于测量水体透明度,环保宣传袋用来随身携带资料并且捡拾垃圾。

详尽的巡查记录本被配备给工作人员,水体名称要记录,整治措施需记录,完成时间同样要记录还得附上现场照片。这些标准化工具这般记录要求,让巡查过程有依据可查验证,叫验收结果变得更为客观公正,把人为判断的随意性给避免排除了。

广泛发动群众营造治水氛围

根除品质差的五类水,这不仅仅是政府所负责的工作,更不可或缺的是全民的投入以及给予的支持。滨海新城于主要道路那里悬挂了80多条用于宣传的横幅,并且还朝着居民发放了数量超过2万份的倡议书,竭尽全力地去宣传治理水的重要意义。

历经广泛宣传,生态文明理念渐次深入人心,众多村民仿若沥海镇南桥村之张校灿这般,由旁观者摇身化作积极参与者,自发为整治方案筹谋举措予以助力此举催生上下融洽情状,为治水工作的长久推进筑牢了稳固的社会根基 。

看了绍兴滨海新城这套包含现代技术、蕴含严格管理以及有着群众动员的治水方法,你觉得其一措施最值得其他地区借鉴?欢迎于评论区分享你的看法,也请点赞以支持,使更多人看到基层治水的有效实践,。